유아치과보험-당신만-알고-있어

유아치과보험 당신만 알고 있어 그녀는 매일 바람을 피 웠고 창문을 열고 싶지 않았습니다 향기가 이상하다 “이 접근법의 훌륭함은 오닐과 노동자 안전에 대해 논쟁하기를 원하는 사람은 아무도 없다는 것입니다 그러나 다른 사람들은 으로 인해미국 식단의 지속적인 변화는 1940 년대의 기관 고기에 대한 압박이었습니다 그러나 라디오 방송국과 거대 기업 대상 포함 은 약간 지식이 풍부합니다 그의 머리카락은 흰색이고 그의 자세는 똑바르다 “얼마나 자주 냄새를 느낍니까?” “오, 한 달에 한 번”그 여자가 대답했다 바람이 불었습니다 최고 경영자처럼 그는 계단을 올리고 따뜻하게 미소 지었다 그는 단순한 단서 인 종업원 상해를 확인했습니다 “고양이 냄새에 대해 당신은 무엇을하나요?”과학자가 그 여자에게 물었다 “그녀가 말했다 라디오 방송국이 “매 30 분마다 셀린 디온을 자랑합니다”라고 말하면 아무도 들어 가지 않습니다 “당신은 지금 냄새가나요?”한 과학자가 물었다 그러나 집의 인테리어는 깨끗하고 체계적이었다 그렇게하기 위해서는 특별한 것이 필요했습니다 그러나 대부분의 사람들이 깨닫지 못했던 것은 이 부상을 입지 않을 계획이 의 역사에서 가장 급진적 인 재편성을 수반했다는 것입니다 스팀 손 과 과학자들이 고양이가 살았던 거실로 걸어 들어 갔을 때 향기가 너무 강해서 그들 중 한 명이 재갈을 물었다 지속적으로 노출되면서 가장 강한 퇴색을합니다 사업 외의 위험 새로운 는 소개로 시작하고, 가짜 자기 비하 농담을 만드시겠습니까? 그가 하버드 비즈니스 스쿨을 통해 어떻게 잤는가에 대해 뭔가를 은 잃을 것입니다 일이 어떻게 잘못되고 있는지를 이해하려면 올바른 작업이 더 안전한 작업이기 때문에 모든 것을 올바르게하는 것이 더 쉬워 질 수 있도록 근로자에게 품질 관리와 가장 효율적인 작업 과정을 교육 할 수있는 사람들을 데려 와야했습니다 그녀는 약간 이상한 괴물이었다고 그녀는 설명했다 누군가 부상 당했을 때, 부통령은 24 시간 내에 오닐에게보고해야했고 부상이 정으로 믿습니다 우리의 안전 기록은 일반적인 미국 노동 인구보다 낫습니다 그래서 대신 슈퍼마켓 소유주는 자신의 사과와 토마토를 선전하고 등록자에게 과 를 전달하는 것을 확실히하면서 , 1940 년대에는 간을 “새로운 관리자들은 상처로 인해 생산성이 떨어지고 사기가 낮았 기 때문에 논쟁하고 싶지 않았습니다 수년간 그는 회사 운영 방식의 거의 모든 측면에 개인적으로 관여했습니다 가이 만남을 계획하고 맨해튼 볼룸에서 인사 할 때 모든 주요 투자자는 초대장을 요청했습니다 결론 거의 같은 시간에 약간의 방식으로 의지력의 과학을 바라 보는 새로운 연구가 나타났습니다 저는 알코아를 미국에서 가장 안전한 회사로 만들려고합니다 은 “고객 및 파트너의 신뢰를 다시 얻어야했습니다 “청중은 혼란 스러웠다 문했을 때였습니다 의 안전 계획은 효과적으로 습관에 맞춰 모델링되었습니다 그들이 들어 오기 전에 9 마리의 고양이 냄새를 맡을 수있었습니다 제품의 단서가 있습니까? 매일 사났다 2000 년, 지쳐서 그는 일상 업무를 다른 임원들에게 넘겨 주었고, 그 시점에서 스타 벅스는 비틀 거리기 시작했습니다 직원들은 불행 해졌습니다 설문 조사에 따르면 사람들은 스타 벅스를 미지근한 커피와 빈 미소와 동일시하기 시작했습니다 그의 우선 순위 가운데는 스타 벅스의 용어에서 직원 이나 파트너 를 강화하는 등의 다양한 문제에 초점을 다시 맞추기위한 회사의 교육 프로그램을 재구성하는 것이었다 그는 1 살짜리, 손질하고, 회색 줄무늬와 붉은 동력의 넥타이를 입혔습니다 정오가되기 몇 분 전에 오닐이 무대에 올랐습니다 ” !”를 히트로 만들기 위해 는 곧 깨달았습니다 그러나 때로는 그러한 알고리즘이 실제로 아직 등장하지 않은 습관을 발견했으며, 기업이 습관을 고취 시키거나 채택하지 않았거나 심지어 더 나 빠지면 습관을 털어 놓았습니다 “그것은 보통 문제가 아니다”라고 그녀는 말했다 은 깨달았습니다 이러한 회의는 대개 예측 가능한 대본을 따랐습니다 푸줏간 주인이 “여기 식탁 용 소장이있다”고 말하면 1940 년대 주부가 참치 캐서롤을 대신 제공합니다 그는 자동 루틴을 만들었습니다 노동 조합은 몇 년 동안 더 나은 안전 규칙을 찾고있었습니다 그러나 그것은 충분하지 않습니다 “슐츠는 직원 교육 및 고객 서비스에 중점을두고 스타 벅스를 세계에서 가장 성공적인 회사 중 하나로 만들었습니다 은 직원을 보호하는 열쇠는 부상이 처음 발생한 이유를 이해하는 것입니다 연구자들은 서로를 보았다 9 마리의 고양이와 함께 사는 경우, 당신은 그들의 향기에 민감하지 않게됩니다 특히 직원이 1500 도가 넘는 금속으로 작업하고 남성의 팔을 찢을 수있는 기계를 고려해야합니다 문제는 와 같은 컴퓨터 프로그램이 사람들의 습관을 예측하는 데 상당히 뛰어났다는 것입니다 그리고 그는 입을 열었다 식료품 점이 “우리는 엄청난 양의 곡물과 아이스크림을 가지고 있습니다!”라고 자랑한다면 쇼핑객들은 멀리 떨어져 있습니다 연구자들은 트래비스 와 같은 일부 사람들이 의지력 습관을 상대적으로 쉽게 만들 수 있음을 알아 챘습니다 사람들은 자신의 삶에서 악취의 대부분을 감지하지 못했습니다 연구원이 방문한 수십 개의 냄새 나는 집들에서도 같은 패턴이 나타났다 곡을 익숙하게 만들 필요가있었습니다 ” “매년 많은 수의 알코아 노동자가 상해를 입고 일을 그리워합니다 월 스트리트의 많은 사람들은 그를 들어 본 적이 없었습니다 몇 년 이내에 고객들은 음료 및 고객 서비스의 질에 대해 불평하고있었습니다 “아니 그래서 누구도 를 사용하지 않았습니다 즉, 근로자를 보호하기 위해 는 지구상에서 가장 합리적인 알루미늄 회사가되어야했습니다 그래서 슐츠는 2008 년 최고 경영자 로 물러났다 광란의 팽창에 중점을 둔 임원들은 종종 불만을 무시했습니다 담배를 피우면 후각 수용력에 큰 타격을 주어 연기가 나지 않게됩니다 그는 , 고체, 자신감을 보였다 “근로자의 안전에 관해 이야기하고 싶습니다 부상이 왜 발생했는지 이해하려면, 제조 공정이 어떻게 잘못되었는지 연구해야했습니다 새로운 는 폴 오닐 이라는 전 정부 관료였다 나는 부상을 입지 않으려 고한다유아치과보험

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